なぜ人手不足なのにIT人材が消耗品にされる？ 岐路に立たされるIT部門と日本型DXの欠陥構造：ITmedia エンタープライズ まとめ読みeBook

過去25年の「合理的判断の連続」が招いたIT部門の技術空洞化とアウトソース依存。人手不足の裏でIT人材を消耗品化する「日本型DXの致命的な欠陥構造」を分析し、組織再生への道筋を提示する。

[ITmedia]

ブックレットのダウンロードはこちら

　デジタル変革が急務となる今、多くの企業が「デジタル人材の不足」に頭を抱えている。しかし、その本質は単なる人手不足ではない。過去25年間、コスト削減や効率化のために選択してきた「合理的判断の連続」が、皮肉にもIT部門の技術空洞化とアウトソース依存という根深い構造的問題を招いた。

　本ブックレットでは、日本のIT部門が歩んできた歴史的経緯をひもときながら、多くの事業会社が陥っている「4つのDX推進パターン」の致命的な欠陥を浮き彫りにする。即戦力獲得や組織の出島化といった目先の解決策が、なぜ既存人材を隔離し、「消耗品」のように扱う組織の硬直化を生んでしまうのだろうか。

　一部の選抜エリートに依存する経営思考から脱却し、組織に眠る既存人材のポテンシャルを解放する――。人材を消費される資源ではなく「資本家」として捉え直す、これからの組織・人材変革の設計図を提示する。

ブックレットサマリー

• 組織全体で取り組むべきIT部門の構造的課題
• オフショア開発、リーマンショックが加速させたIT部門の変質
• DX推進人材が事業会社に所属したがらない理由
• 事業会社のDX対応ニーズへの4つの対応パターンと問題点
• 従業員を「資本家」にする6つの変革
• あるべき世界観を実現するための現実的な道筋

など

ブックレットのダウンロードはこちらから

ダウンロードはこちらから

　本ブックレットは、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。