AIが前提となる世界で問われるのは「AIをどう使うか」ではなく、「組織をどう設計し直すか」だ。ITRアナリストと「新しい乱世」を生き残るための道筋を考える。
この記事は会員限定です。会員登録すると全てご覧いただけます。
AI活用を前提とした「AI前提世界」の実現が近づいている。生成AIやAIエージェントが業務に組み込まれる中、問われるのはもはや「AIをどう使うか」ではなく、「AIを前提とした組織に生まれ変われるかどうか」だ。
本ブックレットでは、SIerとユーザー企業のIT部門が今後自らのビジネスや役割をどのように定義し直すべきかを明らかにする。
工程分業や多重下請けの構造を抱える従来型のSIビジネスは、AIが設計から実装までを主導する開発形式と相性がいいのか、生き残るために何をどのように変えるべきなのか。
AIによってITインフラが複雑化する中、運用を担当するIT部門の役割はどうあるべきか。IT部門と営業や経営といった職種によって異なる、AIの影響範囲も整理する。
本ブックレット(全9ページ)は、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.