なぜ、JFEスチールは「非ITエンジニア9割」でシステムモダナイズに挑んだのか? 刷新成功の舞台裏ITmedia エンタープライズ まとめ読みeBook

大企業の7割がレガシーシステムを抱えている。JFEスチールの実践例や有識者の取材を通して、レガシー問題を解決するポイントを探る。

» 2026年07月17日 12時00分 公開
[ITmedia]

 「物流の2026年問題」「SAPの2027年問題」など、企業は今、さまざまな課題に晒されている。“その年”が過ぎても課題が自然に消滅するわけではなく、むしろ深刻化するケースも多い。レガシーインフラを抱え続けるリスクに警鐘を鳴らした「2025年の崖」もその一つだ。

 本ブックレットでは、大企業の74%がレガシーシステムを抱える背景を解説し、成功事例からレガシー問題脱却のポイントを探る。

 成功事例として取り上げるJFEスチールは過去に一度、システム刷新を諦めた経緯がある。かつて失敗したシステム刷新が今回成功した理由は何か。また、刷新プロジェクトチームを編成するに当たって、鉄鋼エンジニアが9割、ITエンジニアが1割という異例の布陣で挑んだ背景とは。

ブックレットサマリー

  • 経産省レポート執筆者が「レガシー刷新が進まない理由」を解説
  • 鉄鋼エンジニア9割、ITエンジニア1割で刷新完遂 JFEスチールシステム刷新の舞台裏
  • SCSK顧問や日立製作所の有識者が語る「再レガシー化を防ぐための3つの処方箋」
  • ユーザー企業がITシステムのコントロール権を取り戻すために

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 本ブックレット(全25ページ)は、ITmedia エンタープライズで掲載した解説記事を基に再構成しています。

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