部下育成の教科書

人生の節目はいろいろあるが、特に30代は多い。仕事や家庭のことだけでなく、将来への不安や人生への疑問がわく時期でもある。自分を見つめなおしてみたい人に、ある臨床心理学者の言葉を紹介しよう。

部下を育成する際、「伸ばして、育てよう」といったことをよく聞く。しかし「抑えよ」は、あまり聞いたことがない。この「抑えよ」……具体的にはどういった意味があるのだろうか。

「部下を育成したいのに、うまくいかないなあ」と感じているビジネスパーソンも多いのでは。そんな人に部下育成のポイントを紹介しよう。

「部下を育成したいけど、どうすればいいのか分からない」という上司も多いのでは。部下育成のチャンスのひとつに「変わり目」が挙げられる。では、その変わり目をどのようにして見つければいいのだろうか。

こんな部下に悩んではいないだろうか。「伸び悩んでいる」「あきらめがちだ」「自分の役割に気づいていない」――。では上司として、どのように対応すればいいのだろうか。

学生から社会人になった駆け出しのビジネスパーソンは、4つのステージを一段ずつ上がっていくという。その4つのステージに対し、上司はどのように対応していけばいいのだろうか。

「部下には難しい仕事を任せる。そして最後までやりきれば、部下自身が成長する」と思っている上司も多いだろう。しかしそのような状態……どのようにすれば作り出せるのか。実践的かつ有効な方法を紹介しよう。

「部下の育成がうまくいかない」といった悩みを抱えるビジネスパーソンも多いのでは。日々業務に追われる中で、部下をどのように育てていけばいいのだろうか。効果的に育成するには、ある「共通点」が見えてきた。それは……。