なぜ2位はダメなのか? 社長が1位にこだわるワケ:仕事をしたら“最年少上場”だった(後編)(2/5 ページ)
東証一部上場企業の最年少記録を塗り替えたリブセンスの村上社長は、「イマドキの若者は……」という若者論についてどのように感じているのだろうか。また自分よりも年下のスゴい経営者の名前を挙げてもらった。その人の名は……。
年下にもいるスゴい経営者
土肥:40〜50代の経営者ってどんなイメージがありますか? やはり年代の違いを感じられますか?
村上:全体的な傾向で話をすると、価値観は少し違うのかなと感じています。私の場合は「お金、お金」ではなく、「社会にどんな影響を与えることができるのか」ということを意識しています。一方、40〜50代の経営者の多くは「お金を稼ぐ」という意識が強いのかもしれません。例えば「大きな家に住んで、高級車に乗って」という生活に憧れている人が、若い人よりも多いのではないでしょうか。
でも、それはそれでいいと思っています。会社を経営して、ある程度大きな規模になるということは、結果的に“社会に求められている”ということですから。私のような人間が、否定できることではありません。
土肥:村上社長よりも若い経営者で「こいつ、すげー!」と感じられた人っていますか?
村上:たくさんいますね。例えば「すごい時間割」というサービスを提供されている、Labitの鶴田浩之さんはそのひとり。
土肥:アプリ「すごい時間割」を使えば、学校の時間割を管理できるというものですよね。
村上:まず自分の時間割を作成して、登録します。そして時間割を友だちと共有すると、同じ講義を受けているのは誰かということが分かります。
土肥:つながった人たちとはコミュニケーションもとれるので、時間割を軸にしたSNSですよね。
村上:「すごい時間割」の特徴は1人でもできるのですが、みんなで使うともっと楽しめるということ。授業内容やテストがどのくらい難しいか、といった情報を共有できるんですよね。このサービスを見たときに、鶴田さんはストーリーをものすごく明確にされたんだろうなあ”と感じました。
多くのビジネス……特にソーシャル系で失敗しがちなのは、みんなで使うと面白いんだけどねえ、というパターン。しかし「すごい時間割」の場合は1人で使っても楽しいのに、みんなで使うともっと楽しむことができる。こうしたサービスを提供された、鶴田さんの発想はスゴいなあと思いました。
土肥:なるほど。
関連記事
- なぜリブセンスにできて、リクルートでできなかったのか――成果報酬型のビジネス
ネット上にアルバイト情報はたくさんあるが、ここ数年「ジョブセンス」に注目が集まっている。なぜ企業はこのサイトに広告を出し、ユーザーは応募するのか。サイトを運営している最年少上場社長・村上氏に、ビジネスモデルなどを聞いた。 - なぜ給料が二極化するのか? 年収200万円と800万円の人
景気低迷の影響を受け、給料は下がり続けている――。そんなビジネスパーソンも少なくないだろう。では、今後10年間はどうなのか。リクルートで働き、中学校の校長を務めた藤原和博さんに「10年後の給料」を予測してもらった。 - なぜ内定をもらえない学生が出てくるのか――彼らの行動を分析した
学生の就活が本格化しているが、内定をもらえる人ともらえない人でどのような違いがあるのか。これまでよく分からなかったことが、ビッグデータで明らかになってきたという。就活生の行動を分析している、リクルートキャリアの担当者に話を聞いた。 - 大企業の正社員、3割は会社を辞める
東日本大震災の発生以降、「今後どのように働いていけばいいのか」と考えるビジネスパーソンも多いのでは。ポスト大震災の働き方について、人気ブロガーのちきりんさんと人事コンサルタントの城繁幸さんが語り合った。 - どうすればいいのか? 年収300万円時代がやって来る
景気低迷などの影響を受け、会社員の給料が下がり続けている。低年収時代に会社員はどのように生きていけばいいのだろうか。この問題について、人事コンサルタントの城繁幸さんとフリーライターの赤木智弘さんが語り合った。 - ミドリムシが世界を救う? そんな時代がやって来るかもしれない
「ミドリムシ」と聞いて、どんなことを想像するだろうか。「青虫」「ミトコンドリア」などを思い浮かべる人も多いのでは。ミドリムシを増やして、地球そして人類を救おうとしている会社がある。その名は「ユーグレナ」。社長の出雲充氏に話を聞いた。 - なぜ人は駅で買い物をするのか? 潜在意識を分析した
何気なく歩いていて、ついつい買い物をしてしまった。こんな経験をしたことがある人も多いのでは。なぜ人は移動中に買い物をしてしまうのか。生活者の購買行動などを分析している「ジェイアール東日本企画 駅消費研究センター」の担当者に話を聞いた。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.