人はなぜ「コカ・コーラ」や「アップル」の商品を買うのか：仕事をしたら“ブランド”が見えてきた（2/6 ページ）

日本の企業広告を見ていると、自社商品をアピールするものが多い。「目先の利益を追いかけなければいけない」といった理由があるのだろうが、本当にそれでいいのか。グローバル企業と日本企業の“違い”について、Neo＠Ogilvyの山崎浩人さんに話を聞いた。

[土肥義則，Business Media 誠]

両国民を“つなげる”ことに貢献

土肥：　山崎さんはデジタルマーケティングなどの手法を使って、これまでさまざまな広告を手がけてきました。グローバルに成功している企業広告に、ある共通点があるとうかがいました。どういったことでしょうか？

山崎：　まず、コカ・コーラの動画を見ていただけますか？

　英国の植民地だったインドは、第二次世界大戦後に、2つの国に分離・独立しました。ご存じのとおり、インドとパキスタンですね。その後、両国は戦争をして、いまでも緊張関係が続いています。

　こうした状況の中、コカ・コーラはインドとパキスタンでキャンペーンを行いました。「スモール・ワールド・マシン」と名付けられた自販機がインドとパキスタンに1台ずつ設置され、それぞれの自販機の前に立つと、相手の姿を見ることができるんですよね。

土肥：　つまり、インドにある自販機の前に立つと、パキスタンの人を見ることができる？

山崎：　はい。で、ある指令が出てきます。「踊る」とか。そしてインド人とパキスタン人が「踊る」と、コカ・コーラが出てくるんですよ。

　国同士は争っていますが、国民に責任にはありません。同じ人間なんだから仲良くして、楽しんだほうがいい。コカ・コーラは民間企業ですが、政治的な問題を越えて、両国民を“つなげる”ことに貢献したんですよね。この動画を見た視聴者からは「感動した」といったコメントがたくさんつきました。

土肥：　企業広告の多くは「いいモノができました」といったことをアピールしますよね。