ブロガーと梅田望夫が語る「どうなる？　マスとネットの力関係」（3/3 ページ）

　一方はてなはロングテール型で、「巨大な個人アフィリエイター」（川崎さん）だ。収益の多くを、サイト内に自動表示されるキーワードマッチング広告や、アフィリエイト広告が稼ぎ出す。「今のはてなは、しっぽばっかり食べている」（川崎さん）。小さなアフィリエイト収入が集まって、大きなお金になる。

　コンテンツもロングテール型だ。例えばオンライン辞書「はてなキーワード」は、16万もの単語が登録されているが、個々のキーワードは、1日のページビュー（PV）が10程度というものもある。しかし、各キーワードページは検索エンジンと相性が良く、検索でページにたどり着いて広告をクリックする人も少なくない。

　梅田さんはGREEのビジネスは“確実感”があると評価する。マス広告をがっちりとつかみ、「ちゃんとやれば儲かると分かっている」（梅田さん）のがGREEだ。山岸さんも「GREEは、（Googleでコンテンツを検索できないため）ロングテール型ビジネスを取りにくいが、ヘッドの方がビジネスが大きいと思う」と話す。

　一方で、梅田さんが取締役を務めるはてなのロングテールビジネスは「Web2.0的」で新しい。しかし「ハイリスクと分かっているけれどハイリターンかは分からない」（梅田さん）という、混沌とした状況だ。

Googleの“次”は？

　梅田さんは「GoogleはMicrosoft以来のプラットフォーム企業」とし、ここ10年ほどはGoogle以上の企業は現れないだろうと予測。GoogleとAmazon、Yahoo！、eBayの4社がプラットフォームを形成している状況はしばらく変わらないとする。

　このプラットフォームに乗ったベンチャー企業のうち、何社かはうまくいくだろうと梅田さんは予想する。「その1つとしてはてなが面白い」（梅田さん）

　Googleの“次”に来るプラットフォームについて聞かれると梅田さんは「会社かどうかすら分からない」と言う。オープンソースやP2Pなど、梅田さんが面白いと感じている“次の動き”が、会社という形に収まりうるのかが分からないためだ。

　次のプラットフォームは、産業が1つなくなるくらいのインパクトを持つものだろうとし、それが現れるまでは、Googleが築いたプラットフォームは崩れないだろうと梅田さんは語った。

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