ダメ研修を淘汰: なぜ研修をいくらやっても「実のあるもの」にならないのか? なぜ研修をいくらやっても、「実のあるもの」にならないのでしょうか。そんなダメ研修を淘汰するための方法を解説します。 (2023年3月20日) 評価と報酬、どちらが大事?: 「給与を上げれば、社員は満足する」は本当か? 企業が知るべき“参照点依存性”のカラクリ 給与を上げれば、従業員は満足する──。一見すると自明のことのように思えますが、行動経済学に詳しい筆者は、この認識では不十分だと言います。どういうことでしょうか? (2022年9月7日) 組織を変えるファシリテーション 第1回: ただの対話スキルではない、「ファシリテーション」の本質とは コラボレーションワークを促進させるマネジメントスキルの1つ「ファシリテーション」。たんなる「対話スキル」を超えた、マネジメント層にこそ求められる「組織のファシリテーション」力とは何か。 (2020年7月13日)
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