ただでさえ業務過多でミスが起こりがちな経理担当者に対し、法や監査の厳しさが追い打ちをかけている。技術導入で疲弊する経理担当者を救うことはできるが、成功には“コツ”を理解する必要がある。
大手コンサルティング企業の調査から、CFOがCEOになるために必要な6つの要素が明らかになった。CEOを目指すと決めた際、確認すべき4つの項目も紹介する。
CFO Dive：
異常気象の発生や災害の激甚化が続く中、企業の環境対策への株主の関心は上昇している。「気候変動対策を強化すべき」という株主提案がある一方でそれに反対する株主提案もあり、賛成派・反対派ともに提案内容は先鋭化している。「極端すぎる」提案に企業はどう対処しているのか。
消費者の個人データ保護を目指した「米国データプライバシー保護法」の制定が進んでいる。Twitterが消費者のオンラインプライバシーをなおざりにしてきたという内部告発は、法律の制定の追い風になる。Twitter以外にも個人データを広く収集する企業は数多くあり、日本の企業やユーザーにも影響がありそうだ。
投資対象として人気を集める暗号資産だが、詐欺をはじめとする犯罪行為も目立つ。米国では暗号資産関連の犯罪に対応する新たな動きがあるようだ。
Transport Dive：
需要が回復する一方で、パンデミックによるサプライチェーンの混乱とインフレーションが続く今、世界の企業で働く財務リーダーは先行きをどう見ているか。各種調査から見えてきた。
Payments Dive：
デジタル時代に事業が大きく変化した結果、自分の役割を見失ってしまった――。そんな悩みがビジネスパーソンに増えそうな中「応用できることはある」と語りかけるCFOがいる。自動車メーカーのGMからオンライン決済事業で成長中のStripeに移った同氏が明かす「役割の見つけ方」とは。