Z世代はキャリアを会社に任せない──人事が見る他世代との「違い」：どんな価値観が違う？

[季原ゆう，ITmedia]

　Z世代に対し、他の世代との価値観の違いを感じるか？　就職情報サイトを運営する学情（東京都千代田区）は企業・団体の人事担当者を対象に「Z世代の採用」に関する調査を実施した。

　その結果、他の世代との違いや価値観の変化を感じると回答した担当者は約6割。その内容は？

「Z世代の採用」に関する調査を実施（画像はイメージ）

Z世代の採用や新入社員の受け入れにおいて他の世代との違いや変化を感じるか（出所：プレスリリース、以下同）

　Z世代の採用活動や新入社員の受け入れにおいて、他の世代との違いや価値観の変化を感じることがあるか尋ねると、「感じることがある」（24.5％）と「どちらかといえば感じることがある」（33.5％）を合わせて58.0％の担当者が他の世代との違いや価値観の変化を感じると回答した。

　価値観の変化を感じると答えた担当者からは、「希望する部署に配属されるかを意識する学生が増えている」「自身のキャリア形成や、ジョブローテーションの制度を意識する学生が増えている」「“やりたいこと”や”経験したいこと”“身につけたいスキル”が明確な学生が増えていると思う」など、自律的なキャリア形成への関心の高まりを指摘する声が寄せられた。

新入社員の受け入れ方法や人事制度を変更しているか

　価値観の変化や、「キャリアの自律」への関心の高まりを受けて、新入社員の受け入れ方法や人事制度を変更しているかについては、「変更した」と回答した担当者は14.4％だった。また、「変更はしていないが、変更を検討している」と回答した割合は42.5％と、半数以上は「変更」または「変更の検討」をしている段階だった。

新入社員の受け入れ方法や人事制度について変更したこと・変更を検討していること

　新入社員の受け入れ方法や人事制度について、変更したことや変更を検討していることを尋ねると、「研修制度」が57.9％で最多となった。次いで「給与体系」（42.1％）、「上司と部下のコミュニケーション方法」（41.6％）と続いた。

　研修制度について企業からは、「自身の人生について考える研修を新たに実施するようになった」「若手向け、管理職向け、経営者向けなど階層別の研修の充実を図っている」などの声が寄せられた。

　また、給与体系や評価制度については、「年功序列型の給与体系から、個人の業績・成果に連動する給与体系に変更した」「人事評価の項目を刷新した」などのコメントがあった。

　調査は2月20〜28日、インターネットで実施した。有効回答数は612件。