常に目標を達成させる「常勝集団」をつくるために、キラキラしたビジネスtipsは必要ない。組織マネジメントを専門とする横山信弘氏が、本質的なマネジメント論を「キレイごとナシ」で解説する。
「まさか、あの部下がAIに置き換えられるなんて……」
ある中堅企業の部長が、2025年の年末にこう漏らした。つい半年前まで、彼は人手不足に頭を悩ませていた。ところが今、悩みの種は別のところにある。
AIの導入が進み、業務の一部が自動化された。すると、ある事実が浮き彫りになったのだ。
「最低限の仕事しかしていなかった部下が、誰なのかハッキリわかってしまった」
彼は苦い顔をしていた。
2026年、労働市場は大きな転換点を迎えている。必要最小限の仕事しかしない「静かな退職」と呼ばれた働き方が、今度は企業による「静かな解雇」を招きつつあるのだ。
そこで今回は、AI時代における「静かな解雇」のリスクと、その対策について解説する。部下の育成やマネジメントに悩んでいる経営者やマネジャーは、ぜひ最後まで読んでもらいたい。
企業の現場に入り、営業目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の考案者として知られる。15年間で3000回以上のセミナーや書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。現在YouTubeチャンネル「予材管理大学」が人気を博し、経営者、営業マネジャーが視聴する。『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの著者であり、多くはアジアを中心に翻訳版が発売されている。
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