2015年7月27日以前の記事
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「ニューノーマル×グローバル」に勝つ人事

日本企業が、グローバル市場で組織能力を獲得し発揮するために今求められていることは何か──。 多くの日本企業のグローバル化の支援実績を持つマーサージャパンのコンサルタントが、ニューノーマル時代に見直すべきグローバルの人事戦略の在り方を解説する。

「ニューノーマル×グローバル」に勝つ人事(2):

日本のグローバル企業が多く取り組んでいる「グローバルグレーディング」だが、「日本本社から見た、海外幹部層のポジションや報酬の見える化」にとどまっているケースが多い。しかし、筆者はこれでは不十分だと見ていている。企業の成長につながる人材管理の3つのポイントとは?

前川尚大 , ITmedia
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