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「暗黙の了解」は通じない！ ジョブ型雇用になったら、部下にどう振る舞えばいいのか：いまさら聞けないジョブ型雇用（2/2 ページ）
メンバーシップ型雇用からジョブ型雇用に移行する中で、リーダーにどのようなことが求められるのでしょうか。筆者は、こてまでの「あうんの呼吸」「暗黙の了解」は通用しないと指摘します。
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