コラム
リモートワークなので「休日でもメール返信」「精神的に疲れる」 どんなルールにすべきか？：Q＆A 総務・人事の相談所（1/2 ページ）
「仕事とプライベートの区別が難しい」「常にメールへの返信を求められるようで精神的に疲れる」。そんな声に、会社としてどのように対応すべきでしょうか？ EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の山田俊輔氏の回答は？
連載：Q＆A 総務・人事の相談所
総務や人事の現場で起こる疑問を、Q＆A形式で回答します。回答を見るには、会員登録が必要です。著者はEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の山田俊輔氏（シニアマネージャー）。
Q 当社では、コロナ禍を機に本格的にリモートワークを導入しました。柔軟な勤務体系は、社員の間でおおむね好意的に受け止められていますが、一部の社員からは「仕事とプライベートの区別が難しく労働時間が長くなりがち」とか、「常にメールへの返信を求められるようで精神的に疲れる」といった声も挙がっています。会社としてどのように対応すべきでしょうか？
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