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延々と残業する部下に困っています どうしたらいいですか?:マネジャーのお悩み相談室(2/4 ページ)
延々と残業する部下に困っています。残業時間を減らすように注意しても、あまり改善されません。どう対処すれば良いのでしょうか?
つまり、時間無限発想の人とは、仕事=人生と考え、仕事をすること自体を目的化し、延々と仕事をやり続ける人のことを指します。
「時間無限発想の人の方が、経営者にとっては喜ばしいのでは?」という声も聞こえてきそうです。しかし、それは間違いです。成果に執着せず仕事をすることを目的に延々と仕事をし続ける人は、高コスト低成果となります。
以下、「なぜ時間無限発想になるのか?」「どう改善を促せば良いのか?」の2点を解説します。
なぜ、時間無限発想になるのか?
時間無限発想の人は、30〜40代によく見られます。その多くが、「労働量が大事だ」という価値観の職場で20代を過ごした人です。
仕事の種類は少ないがボリュームは多く、さらに重要度・優先度をそれほど鑑みなくて良い仕事──といった環境が、時間無限発想を生む原因です。仕事のワークフローが固定的で流動性がない職場であると、それでも仕事が回ってしまいます。
業界で安定の地位にあり、事業の仕組みも磐石に整っているような会社がこのような職場環境に陥ってしまいがちです。そこで時間無限発想になってしまった人は、転職や異動を経て周囲とのギャップに驚くパターンをよく見かけます。
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