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延々と残業する部下に困っています どうしたらいいですか?:マネジャーのお悩み相談室(4/4 ページ)
延々と残業する部下に困っています。残業時間を減らすように注意しても、あまり改善されません。どう対処すれば良いのでしょうか?
加えて、以下のような対策も有効です。
- 週に1度「自分の目標は何か?」「そのために重要だと考えてること3つは何か?」を聞く。あえて3つに絞ることで、それ以外の仕事をやめてこの3つに集中させる
- 自分の行っている仕事を洗い出させ、仕事ごとに「工数の大・小」と「インパクトの大・小」をそれぞれ評価を記載してもらう。工数小・インパクト大に近い仕事に集中するように伝える
- 日報にて時間ごとに実施した業務を記載してもらい、アドバイスする
このようなことを繰り返しながら、時間有限発想で業務を進める習慣を身につけてもらいます。頭で分かり、習慣を変えて、初めて人は変わります。
最後に
延々と残業するメンバーへの対応は簡単ではありませんが、「会社に貢献したい」という肯定的な背景をきちんと認めることも重要です。
時間無限発想の弊害と時間有限発想のメリットをしっかり説き、習慣化させることでさらに大きなパフォーマンスを上げてもらいましょう。会社に貢献したいという思いの強さはきっと、会社にとって大きな強みになります。
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