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部下に「相談してもらえない」 頼ってもらうには？：Q＆A Z世代部下のマネジメント法
【Q】やる気がある部下を助けたいのですが、全く相談してくれません。「気軽に相談してね」と声掛けしているのですが「大丈夫です」とばかり返ってきます。どうすれば、もっと頼ってもらえるのでしょうか。
Q＆A Z世代部下のマネジメント法
マネジャーの仕事は、一筋縄ではいきません。「部下に指導しなくてはいけないが、ハラスメントにならないか怖い」「指示通りに動かない部下に、どう対応したら良いのか」など、Z世代をマネジメントする上司の尽きないお悩みに、リクルートマネジメントソリューションズが回答します。
Q： やる気がある部下を助けたいのですが、全く相談してくれません。「気軽に相談してね」と声掛けしているのですが「大丈夫です」とばかり返ってきます。
本人は優秀なのですが「もっと早く相談してくれていれば」と思う場面もたびたびあり、もったいないと感じます。どうすれば、もっと頼ってもらえるのでしょうか。
相談下手な部下に「効果的な声掛け」
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