「上司より先に帰るな」「飲み会にも必ず出席」――会社にはびこる「謎ルール」はパワハラか?(2/2 ページ)
「誰よりも早く出社して掃除」「飲み会に必ず出席」「上司より先に帰るな」――。会社にはびこる「謎ルール」はパワハラ?
「謎ルール」の根底にあるものとは?
「謎ルール」も言葉だけを追うとパワハラ要素が満載ですが、根底には中核となる意識があるはずです。例えば、クリーンな職場で生産性を上げたい、社員同士の交流を活発にしてチームワークやエンゲージメントを高めたい、熟練の技術を継承させたいといったもっともな理由があって、それが社内風土や今までの当たり前に絡めとられて「謎ルール」になっているのです。
その中核を変えずこれからのコミュニケーションにいかに変化させていくかが重要なポイントになります。以下、事例をもとに考えてみましょう。
「誰よりも早く出社して掃除」
ハラスメント以前の問題で、始業時間前の出社を指示しているのであればそれは業務命令になります。その時間が給与に反映できてないのであれば、旧時代の精神論のためにコンプライアンス違反になっているでしょう。
例えば、始業5分間はクリーンタイムと設定・周知している会社があります。そうすれば何時にどこに出社したとしても、最初の5分は掃除時間になり、クリーンな職場の意識は保たれるでしょう。
「断れない飲み会」
強制的な飲み会は、ハラスメントにつながる可能性が大です。理由を問わず、自由参加にしましょう。リモートワーク者を含め全体的な声掛けをし、またはWeb懇親会を開くなど工夫しましょう。
「上司より先に帰れない」
熟練の技術継承を重要視するのであれば、それは勤務時間とは連動しません。むしろ少ない労働時間で効率的に技術を習得し、生産性を上げることこそ、いま求められる働き方です。勤務時間の多寡とは違う切り口を模索した方が、賢明です。
あなたが上司であれば、早く帰る姿を周囲に見せることによって職場風土を変えるよう働きかけた方がいいかもしれません。一方、あなたが若手であれば、定時で仕事を終了させる能力を、周囲に評価してもらえるよい機会にしてください。
このほかにもさまざまな違和感があるはずです。「これからの働き方」を考えることで視野は広がります。どんな働き方になったとしてもコミュニケーションはなくなりません。今の働き方に沿う新しい意識にブラッシュアップしていきましょう。
関連記事
- 「管理職辞退」は悪いこと? 断る際に重要な2つのポイント
昨今「管理職になりたくない」「管理職にならない方がお得だ」――という意見が多く挙がっている。管理職にならず、現状のポジションを維持したいと考えているビジネスパーソンが増えているが、管理職登用を「辞退」するのは悪いことなのだろうか……? - 「テレワークを廃止」したら退職者が急増 原則出社はもう無理なの?
- 「休日の研修は参加しない」という新人 強制するのは違法ですか?
弊社では毎年、土日に1泊2日で新人向け研修をしています。しかし、今年の新人数人が「土日の研修には参加しない」と言ってきました。会社としては絶対に参加して欲しいのですが、休日に要請参加させるのはいけないことでしょうか? - 時短勤務や週休3日が「働く母」を苦しめるワケ 働き方改革の隠れた代償
男性育休の促進、時短勤務やテレワーク、フレックスタイム制といった従来の制度をより使いやすくする動きが進んでいる。子育てをしながら働き続けるためのオプションが増えるのは良いことだ。しかし一方で、「これだけの制度があるんだもの、仕事も子育ても頑張れるでしょ?」という圧力に、ますますしんどくなる女性が増えてしまう可能性も。 - 子育て中の「時短勤務」社員を営業から異動させたい 訴えられますか?
- 「怒られちゃうから残業付けないで!」と部下に頼んでいる上司 人事に求められる対応は?
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.