最大15万円を支給 オンデーズの「社内出稼ぎ制度」、1年が経過して見えてきたこと：不平等や不満があった（6/6 ページ）

メガネ・サングラスの製造販売を手掛けるOWNDAYS（オンデーズ）は、人手不足解消に向けた取り組み「社内出稼ぎ制度」を導入している。運用から1年以上が経過して、どんな変化が出ているのか。

[小林香織，ITmedia]

社員の意欲を引き出し、人手不足解消へ

　現在、人事部では利用者の声を受けて、制度のアップデートを検討しているという。

　「社内出稼ぎ制度には、出稼ぎを通じてそのエリアの魅力を感じて、自ら異動を望む人を増やしたい狙いもあります。そのためインセンティブ付与だけでなく、現地での思い出づくりができる仕組みがあるといいのかなと。インセンティブを減らす代わりに休日を増やしてテーマパークのチケットをプレゼントするなど、エリアの魅力が伝わる内容にしたいという話が出ています」（是永氏）

　現状は「休日が増える」をオプションにして、「インセンティブ」または「休日増」を選択できる形を考えているという。さらに、より快適に過ごせるようホテルを少し豪華にする、朝食を付けるなども検討材料としてあがっているそうだ。「いずれは、人員不足の店舗をなくしていきたい」と是永氏は展望を話した。

　100％の課題解決にはいたらずとも、社内出稼ぎ制度は社員の意欲を引き出し、人手不足解消への良い循環を生むきっかけになっているようだ。制度のアップデートにより、さらなる成果が期待できるかもしれない。