製造業「今後3年間の課題」 2位「資材価格高騰」、1位は？：日本能率協会の調査（1/2 ページ）

[小松恋，ITmedia]

　製造業の企業が、今後3年間で最も重要視している課題は「人材不足」（78%）。日本能率協会（東京都港区）が実施した「当面する企業経営課題に関する調査」で分かった。

製造業「今後3年間の課題」は？（写真提供：ゲッティイメージズ）

製造業が直面する「4つの課題」とは？　DX・AI活用がカギ

　重要視している課題の2番目が「資材価格高騰」で72％、3番目が「エネルギー価格高騰」で48％となった。人材不足と資材価格高騰については、特に売上高50億円未満の企業で、最も高い割合を示している。一方、売上高500億円以上の企業では60％台前半となった。

日本企業の経営課題「製造業編」

　中期経営計画の達成状況について、「達成していない」と回答した企業は55%に。過去最高の利益を更新できたかについては、「更新できた」が28％、「更新できていない」が52%と半数を超えている。

　既存事業の課題解決のために取り組んでいる施策については、1位が「DX・AI活用推進」（52％）、2位が「高効率設備の開発・導入」（50％）、3位が「従来難しかった工程や作業の自動化改革」（43％）となった。

　約2割の企業が「グリーンエネルギー」や「サステナブル商品の開発」に取り組んでいることも分かった。

既存事業の課題解決のために取り組んでいる施策

　事業発展・成長の仕組みの観点から、製品や事業の「選択と集中」ができているかについては、69％の企業が「できている」と回答した。

　一方で、「できていない（していない）理由」については、「市場や顧客ニーズの変化に対応できていない」（51％）が最多に。「データ分析能力や意思決定体制に課題がある」（43％）、「予算・人材の制約により意思決定に必要なデータ分析ができていない」（38％）が続いた。

選択と集中の判断ができていない理由

　「選択と集中」の結果、見直し対象となった事業については、全体の44％の企業が「採算が見込めなくなるまで継続」と回答した。一方、売上高500億円以上の企業では、「事業を撤退」（39%）、「譲渡する」（22%）の割合が高かった。

見直し対象となった事業についてどのように進めているか