調査リポート
バックオフィス強化に投資したベンチャー経営者は何割? 769人に聞いた:Wewill調べ(2/2 ページ)
スタートアップとグロース上場企業に所属する20〜69歳の経営層769人を対象に実施した「スタートアップ企業のバックオフィスの現状と課題に関する意識調査」。結果は?
上場準備、上場維持で重要視した項目は?
バックオフィス業務について、「やや負担を感じる」(35.9%)、「非常に負担を感じる」(8.0%)を合わせて負担を実感している割合は43.9%で、多くの経営者がバックオフィスに負担に感じていた。
バックオフィス領域で上場準備または上場維持において重要視している項目については、「業務効率化とコスト最適化」(35.9%)が最も多かった。一方で、「特に重視していない/分からない」は30.7%だった。。
業務効率化やコスト最適化を重視する層においては、「経営判断の迅速化」(27.6%)や「コンプライアンス・法務体制整備」(18.3%)、「内部統制や監査対応」(15.4%)など、上場準備に直結する施策や戦略的に取り組む傾向が見られた。
一方で、「重視していない/分からない」と回答した層は、バックオフィスの整備が、事業成長や上場に与える影響を十分に理解できていない可能性がある。
バックオフィスが「事業成長スピードに十分対応できている」かについては、56.3%が対応できていると回答した。また、バックオフィスの課題については、1位が「業務の非効率」(40.5%)、2位が「業務の属人化」(32.9%)、3位が「専門性の不足」(32.4%)となった。
現状の認識と実態には大きなギャップが生じており、事業の成長スピードに十分対応できていない現状が明らかになった。
調査は9月8〜10日に、インターネットで実施した。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
関連記事
TBSテレビ社長に聞くシェアオフィス整備の狙い 「強いJNN系列」を作るには?
TBSテレビの龍宝正峰社長に、JNN系列局の東京支社が入居できるシェアオフィス「JNN Park!」を開設した狙いをインタビューした。
職場で生まれる「この人、誰?」を解消 アサヒグループ“オフィス改革”の成果
2020年8月からリモートワークを含めた新たな働き方を模索しているアサヒグループ。グループ内の各社で個別に分かれていたオフィスを統合・シェア化するとともに、リニューアルも進めてきた。この3年間でどのような成果を得られたのだろうか。
大手で進む出社回帰 NECは「リモート可→チーム出社率40%」をどう実現したのか
大企業を中心に、コロナ禍でリモートワーク導入が大きく進み、一部では生産性の低下を指摘する声も出てきた。NECではどのように働き方の変革を進めているのか。同社カルチャー変革統括部の担当者に聞いた。
LINEヤフー社長に聞く「フルリモート廃止」の真意 統合を奏功させたチーム作りとは?
フルリモート廃止の真意や統合後のシナジーなどを、LINEヤフーの出澤剛社長に聞いた。
AI競争は「Googleの圧勝」で終わるのか? Gemini 2.5 Proの衝撃
米国のテック系人気ユーチューバーの何人かが、こぞって「AI開発競争はGoogleが勝利した」という見出しの動画をアップしている。これでGoogleの勝利が決定したのかどうか分からないが、少なくともOpenAIの首位独走の時代は終わったのかもしれない。
役職者1110人に聞いた、テレワークの実施状況 「廃止した企業」が5.1%
Pマークを運営する日本情報経済社会推進協会と、IT調査会社のアイ・ティ・アール(東京都新宿区)が共同で実施した「企業IT利活用動向調査2025」。結果は?
ソニー平井元CEOが語る「リーダーの心得5カ条」 若くして昇進した人は要注意
ソニーグループを再生させた平井一夫元社長兼CEOが自ら実践し、体験を通じて会得したビジネスリーダーに必要な要件とは?


