おこめ券になぜ“モヤモヤ”するのか 職場の「利益誘導おじさん」とコンプラの関係：スピン経済の歩き方（6/6 ページ）

鈴木農水大臣が打ち出した「おこめ券」政策が炎上している。なぜここまで“利益誘導感”を感じるのか、ビジネスパーソンが本件から学べることは……。

[窪田順生，ITmedia]

鈴木大臣の対応はどうだったか

　大臣就任時に「私の政治活動はJA全農に支えられていて、金銭的な支援や、住宅ローンでも世話になっているので、コメ行政を監督する立場としては利益相反にあたります」という、自分の立場をオープンにするようなアナウンスはなかった。

　そういう利益相反問題について、「上司」に当たる高市首相に報告や相談をしたのか。「おこめ券」というJA全農の利益につながりかねない政策について、第三者のチェックを受けたのか。

　残念ながらこれまでの言動からは、「利益誘導おじさん」ではないかという疑いを払拭（ふっしょく）するための「透明性」は感じられない。

「おこめ券」騒動から学ぶ（出典：ゲッティイメージズ）

　大企業だったら「コンプラ意識ゼロのヤバい取締役」として、解任されても不思議ではない行為だ。ビジネスパーソンの皆さんは、鈴木大臣を反面教師に「利益誘導おじさん」と疑われないよう、日ごろから襟を正していただきたい。

窪田順生氏のプロフィール：

　テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで300件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。窪田順生のYouTube『地下メンタリーチャンネル』

　近著に愛国報道の問題点を検証した『「愛国」という名の亡国論　「日本人すごい」が日本をダメにする』（さくら舎）。このほか、本連載の人気記事をまとめた『バカ売れ法則大全』（共著／SBクリエイティブ）、『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫）など。『14階段――検証 新潟少女9年2カ月監禁事件』（小学館）で第12回小学館ノンフィクション大賞優秀賞を受