業界トップのセブンが“なりふり構わぬ施策” 都内店舗で見かけた驚くべき光景とは（3/7 ページ）

安売りを行わなかったセブンが、複数回のセールを実施するなど、“なりふり構わぬ施策”を行っている。果たしてその意図は何なのか？

[岩崎剛幸，ITmedia]

セブンの変革がスタート

　セブンは2025年8月に「7-Elevenの変革」を発表しました。そこでは、経営理念やセブンの歴史、新たな経営陣の下で、どのような成長を描くのかが示されています。

　主な内容は、以下の通りです。

　1．国内では2030年までに約1000店舗を純増させる

　2．既存店5000店舗以上に設備投資を実施し、カウンター商品を強化して日販（1日当たりの売り上げ）の向上を図る

　3．北米ではレストラン併設店を1100店舗に拡大し、1300店舗を新規出店させ、同時にガソリン販売の効率化を進める

　4．国内海外ともに「セブンNOW」の拡大を進め、即配を浸透させていく

　5．2030年度に営業収益11兆3000億円、EBITDA 1兆3000億円を目指し、あわせて、以前クシュタール社が提案した2600円を上回る株価を実現する

　「クシュタール社の買収提案を断るだけの戦略を考えているため、安心してほしい」と、株主をはじめとしたステークホルダーへ宣言しているようにもみえます。

セブンの今後の方針（出典：セブン＆アイHD資料）

　セブンはこの方針に基づき、抜本的変革プログラムを行い、国内外のセブンを徹底的に変革し始めているのです。