民鉄の経営は2極化 多角化経営が生き残りのカギに(1/2 ページ)
中小民営鉄道41社の9割近くが増収となった2025年3月期。インバウンド回復が追い風となる一方、コスト増を吸収できず減益に転じる企業も増え、業績の二極化が鮮明になった。多角化経営の成否が、地域鉄道の命運を分け始めている。
東京商工リサーチの調査によると、全国の主な「中小民営鉄道(以下、民鉄)」41社の2025年3月期の売上高合計は2258億700万円となり、前期比7.4%増と増収だった。増収となった企業は36社(構成比87.8%)に上り、9割近くを占めた。インバウンド需要に加え、国内旅行の回復、運賃改定、本業である鉄軌道事業以外の売上増が全体を押し上げた。
一方、当期の純利益合計も155億8200万円(同8.8%増)と増益を確保したものの、利益面では減益となった企業が19社(前期12社)と、前期から約1.5倍に増加した。特に「増収減益」の企業は前期比で約2倍に増えており、一部の中小民鉄ではコスト増を増収分で吸収できず、利益を生み出しにくい状況に陥っている。業績の二極化が進んでいる実態が浮き彫りとなった。
売上高・利益トップは静岡の「遠州鉄道」
売上高トップは静岡県に展開する遠州鉄道で、前期比7.3%増の409億3500万円だった。不動産事業や介護事業などのウェルネス事業が好調で、鉄道事業に依存しない多角経営の成功事例となっている。
2位以下は、広島電鉄(広島県)の218億2800万円、静岡鉄道(静岡県)の193億3500万円、アルピコ交通(長野県)の143億7600万円などが続き、売上高100億円超は7社あった。
利益面でも、1位は遠州鉄道で、前期比105.6%増の27億2100万円と大幅な伸びを示した。続いて静岡鉄道が18億5300万円(同53.1%増)、小田急箱根が16億6800万円(同18.1%減)となり、利益上位10社は売上高上位10社とほぼ同じ顔ぶれが並んだ。
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