「部長、それってアゲですか？」 沈黙の会議を壊すギャル、大手企業が頼るワケとは：ギャルの1on1を受けてみた（5/6 ページ）

企業の会議に“ギャル”が入り、ため口やあだ名での対話を通じて本音を引き出す「ギャル式ブレスト」が注目を集めている。なぜ今、ビジネスの現場でギャルが求められているのか。「ギャル式1on1」の体験取材とともに、その背景を探った。

[米倉志保，ITmedia]

「ギャル式1on1」を筆者が受けてみた

　入社1年目の筆者（ニックネーム：よね）も「ギャル式1on1」を体験した。通常は6カ月のプログラムだが、今回は初回セッションを想定して実施。1on1の最中も、ギャル式ブレストと同様に、ため口やあだ名で呼び合うといったルールが適用される。担当ギャルは、「ぷうちゃん」だ。

　セッションは「ウチはウチ。ウチまじ最強。ウチまじギャル」と唱える「ギャルマインドの祈り」からスタート。これにより、ギャルが自分に“降臨する”という。

　まずは事前に記入していた「アゲメーカーシート」に基づいて自己紹介を行う。今ハマっていることや、休みの日の過ごし方などを記入したものだ。ぷうちゃんは一つ一つを深掘りしながら「最高じゃん、アゲだね！」と全肯定してくれる。その後、話題は具体的な業務課題へと移った。

ギャルマインドを引き出す

ぷうちゃん：業務において、目標としているものってある？

よね：1カ月に20本、取材記事を書くことかな。

ぷうちゃん：すごいね！　その目標の上でどうしたい？　取材の品質を落としたくないとか。

よね：記事の質を上げたい。取材相手の本音を引き出して、深掘りできるようになりたい。

　目標が決まると、次は自分の「強み」の分析に移る。目標や強み、振り返りなどを記入する「アゲ計画書」と呼ばれるシートに書いていく。

ぷうちゃん：「ウチのつよつよポイント」、つまり自分の強みはどこだと思う？　 例えば、話の仲介が得意とか、コミュニケーションが得意とか、思ったことを何でも言えるとか。仕事の進め方は一気にガーンといくタイプ？　それともコツコツ型？

よね：度胸があるとはよく言われるかも。あと、どちらかというとコツコツ派かな。事前準備はきちんとするようにしている。

ぷうちゃん：かっこいい！　 めっちゃいいことだよ。

　このように、自分の強みを複数挙げてシートに記入した。印象的だったのは、どんな話も全て肯定してくれる点だ。自分では言語化できていなかったことも「それも強みだね！　いいね！」と引き出してくれる。