事業の運転資金を減らさずに競争に打ち勝つ。収益アップとコスト削減の方法：ホワイトペーパー

多くの中堅企業がかかえる「収益増のためのコストがかかり過ぎる」という課題を解決するソリューションを紹介。労働生産性が10％、在庫効率が13％、資産活用が15%、支払回収効率が9％を改善した結果がでている（提供：SAPジャパン）。

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　コストを節約するための投資というと、一見矛盾しているように思える。しかし、業務プロセスを統合できる業務管理ソフトウェアに投資すれば、無駄をなくし、効率の良い業務が実現する。コストの的確な管理ができるようになると、利益を増やし、競争力を強化できる。

　また、顧客に対してもより低価格や好条件を提示して事業を拡大し、収益増加につなげることもできる。より計画的に事業資金を増やし、リソースを確保して、戦略的な取り組みに投資することもできる。リソースの有効活用によって生産性も向上する。そして、事業の全容を明確に把握できるようになると、コスト見直しへの改善計画を実施し、業務を効率化し、利益拡大を実現できる。

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