高度なプロジェクト管理で問題の予防・早期解決：ホワイトペーパー

高度なプロジェクト管理を実現する業務管理システムの導入事例や工事進行基準対応をサポートした事例を紹介する（提供：ビーブレイクシステムズ）。

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　プロジェクト管理が適切に行われていないと、現時点でのプロジェクトのコストやアサインの状況が把握できず、問題がありそうなことは分かっていてもタイムリーに対処できないことがある。一方でプロジェクト管理は、既にスタートした内部統制や2009年4月からスタートする工事進行基準に必要不可欠な要素でもある。

　本ホワイトペーパーでは、「プロジェクトの状況や業績をリアルタイムに把握できず、無駄な処理が多く非効率」という問題を抱えていた企業が、業務管理システム「MA-EYES」を導入することでどのように解決したのか、導入事例を紹介する。さらに、内部統制への対応方法や、工事進行基準対応をサポートした事例を紹介する。

※将来、当ホワイトペーパー提供者の事情により公開を停止する場合があります。

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