少ない投資で大きな利益を。それを実現しなければ企業は成長できない時代です：ホワイトペーパー

電気機器製造業のユーザーが、ERP全体を活用するケースを前提としたシミュレーションではSAP導入による業務改善後に平均で12億円、少なくとも7億円のキャッシュフローの改善効果が期待できると算出される（提供：SAPジャパン）。

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このような課題はありませんか。当てはまるものがあれば、本文書をご覧ください。

経営者の視点で

・経営目標（株主への約束）を達成したい

・事業別の損益把握スピードを向上させたい

・企業の透明性を向上させたい

経理・管理部門の課題

・各種情報のチェック業務を軽減したい

・決算日程を短縮したい

・週次・日次決算を実現したい

・ペーパーレスを実現したい

購買部門の課題

・発注に関わるリードタイムを短縮したい

・購買を集中化してコストを削減したい

営業部門の課題

・納期回答のスピードを向上したい

・生産の進捗状況を把握したい

・欠品を減少したい

・売掛金の回収を迅速に行いたい

・売上、利益をリアルタイムに把握したい

※将来、当ホワイトペーパー提供者の事情により公開を停止する場合があります。

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