organization breakdown structure / 組織ブレークダウンストラクチャ / 組織分割構成
プロジェクトマネジメントの計画立案に使われるツールの1つで、プロジェクト組織を詳細に区分して階層構造で表現した組織構成図のこと。
OBSの作成は、原則的にはWBSが前提となる。まずWBSによってプロジェクト全体を作業/成果物に分割・定義し、それぞれのWBS要素(特に最下層レベルのワークパッケージ)に組織/人員を割り振る。これを責任や指揮の系統に従って配置するとOBSとなる。これはそのプロジェクト組織の構造を示すもので、各作業の実施・承認などを行う責任(アカウンタビリティ)の所在を明確にするものである。
WBSとOBSを縦横に配置し、ワークパッケージ(あるいはコントロールアカウント)を交点にしたマトリクスによって、プロジェクト全体の構造を一目で把握する手法もよく見られる。
企業内で、プロジェクト組織における責務とリソースとしての既存組織を結び付ける形でOBSを利用する場合は、企業組織の変更に応じて適宜OBSも更新する必要がある。
▼WBS(work breakdown structure)
▼CBS(cost breakdown structure)
▼RBS(resource breakdown structure)
▼PMBOK(the project management body of knowledge)
▼EVMS(earned value management system)
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