マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！

AIベンチャーは「ヤフー知恵袋」じゃない　タダ働きからの卒業宣言（2/5 ページ）

公開 2019年08月06日 07時02分

更新 2024年04月02日 12時00分

著者

マスクド・アナライズ

[ITmedia]

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　私も分析ツールの検討という名目で呼び出された結果、「Excel方眼紙の売上金額を集計したい」「メールの内容を判断して担当者別に振り分けたい」と相談されたことがあります。

　これらはExcelやメールソフトの標準機能で解決できますし、ユーザー企業はどんな問題もデータ分析ツールを導入すれば解決できると誤解している節もあります。事前に把握できればわざわざ訪問しませんが、相手も「電話では説明できない」「対面じゃないと伝わらない」などの理由で呼びつけてきます。時間と労力と交通費の使い方を見ても、発注側と受注側の力関係が分かってくるものです。

　機能や要望をまとめたチェックシートを基に検討しようにも、単純に○×で埋めればいいわけではありません。現状の業務に必要な機能や要望を全てリストアップしても、完全にフィットする製品は存在しません。

　既存業務と分析ツールのギャップを埋めなければ採用すべきか判断できませんし、こだわれば自社向けに一から開発するしか方法はありません。延々と検討を続けても、いずれ一時凍結という名目で検討中止になるのです。

　時間と手間をかけても検討中止という「結果」だけが残るのは、スタンド使いが「キング・クリムゾン」を発動させたとしか思えません。