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連載第1回では「なぜPLMが注目されているのか？」、第2回ではPLMシステムを構築するための基本的な考え方としての「アダプティブ・マネジメント」について解説した。今回は、PLMが具体的にどのように利用されているのか、その導入効果について紹介していく
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モノがあふれている現在、多様化する顧客ニーズをつかんで売れる商品をつくるのは難しい。苦労してつくった製品も、その「旬」の時期は年々短くなってきている。製品のライフサイクルにかかわるコストを抑えながら品質を保持し、市場が求める製品を最適なタイミングで投入する仕組み作りが必要だ。そこで注目されているのがPLMによる「アダプティブ・マネジメント」だ。今回はアダプティブ・マネジメントのコンセプトを中心に解説する
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1990年代に巻き起こった「サプライチェーン改善」のブーム。だが生産・出荷プロセスをいくら改革しても、製品のブランド戦略を確立した上で根本的にコストを見直さなければ、真に強い企業体質は作れない。そこで現在注目されているのが「PLM（Product Lifecycle Management）」だ。本連載では、収益性向上のカギを握る新ソリューション「PLM」について、実例を交えながら、そのコンセプトや効果を紹介していく
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