そのセルフブランディング、めっちゃ“痛い”ぜ： 常見陽平のサラリーマン研究所（1/3 ページ）

[常見陽平，ITmedia]

　少し前に、セルフブランディングという言葉がはやった。要するに自分をブランド化しようという話である。

　もともとの「ブランド」の定義を確認しよう。マーケティングの大家、フィリップ・コトラー（経営学者）による定義は「個別の売り手、または売り手集団の財やサービスを認識させ、競合する売り手の製品やサービスと区別するための名称、言葉、記号、シンボル、デザイン、あるいはそれらの組み合わせ」である。

　ブランドを確立していると、競合と差別化しやすくなる。対外的に品質や特徴を示すシグナルともなる。ブランドの拡張により、成長機会も増加する。競争優位、財務的成果の源泉にもなる。

　これは商品・サービスだけでなく。個人でもそうだ。この人は安心できる、信頼できるといったように個人をブランド化できれば、上記のようなメリットを享受できるのではないかというのが、セルフブランディングの考え方だ。

　自分のイメージカラーをとことん貫くという技もある。「希望の党」の立ち上げで話題になっている小池百合子都知事などはこのパターンだ。ユーグレナの社長もいつも緑のネクタイをしているぞ。

一昔前に流行った、セルフブランディング