なぜカルビーは「やめられない、とまらない」を社員が考えたことにしたのか：スピン経済の歩き方（2/5 ページ）

[窪田順生，ITmedia]

よく似た意味のコピーがちょいちょいある

　このトラブルを耳にして、まずモヤモヤするのはクレームの「神対応」が話題になるようなカルビーが、元広告マン氏の主張と真っ向から対立する「社員が考えた」と言い出すなどの「塩対応」に転じたのかということだ。

　『週刊新潮』の取材に対して、カルビーは「面会のご要望に可能な限り真摯に対応させて頂いておりましたが、今回提訴されたことは誠に残念でなりません」と答えている。公判に影響を与える以上、企業としてはまだなにも言えませんというわけだ。

　というわけで、ここからはまったく個人的な想像なのだが、元広告マン氏の主張がすんなり受け入れられないのは、「やめられない、とまらない」というキャッチコピーの「ビミョーさ」にあるような気がしている。

　ケチをつけているわけではない。元広告マン氏があのフレーズをひらめいたのは紛れもない事実なのだろうが、少し視野を広げてスナック菓子業界全体を俯瞰（ふかん）してみると、「やめられない、とまらない」とほぼ似た意味のコピーがわりとちょいちょいある。

　例えば分かりやすいのが、1932年に誕生したフリトレーのポテトチップス「レイズ」である。ドン・キホーテなどで見かけるこの老舗ポテチメーカーは、それまでは手作りしかなかったポテチを機械によって大量生産し、初めてテレビCMを展開したスナック菓子メーカーとして知られているが、以下の有名なコピーを生み出したことでも有名だ。

　「Betcha can't eat just one」（きっと一袋だけじゃ物足りない！）

　ポテチの「中毒性」をストレートに、そしてシンプルに表現したこの名コピーによって、レイズのポテチは全米のみならず、世界中で売れに売れたのである。

レイズは「Betcha can't eat just one」（きっと一袋だけじゃ物足りない！）というコピーを生み出した