セブン＆アイHD、純利益3倍 コロナで“小商圏化”、売れ筋が変わった？：売り場を見直し

[ITmedia]

　セブン＆アイ・ホールディングスが7月8日に発表した2022年2月期第1四半期（21年3〜5月）連結業績は、純利益が前年同期比3倍の430億円だった。売上高に相当する営業収益は同11.8％増の1兆5553億円、営業利益は同8.6％増の775億円。国内コンビニ事業では、コロナ禍で小商圏化が加速。売り場や品ぞろえを見直すなど対応を急ぐ。

写真はイメージ（提供：ゲッティイメージズ）

　国内コンビニ事業は、営業利益が603億円（前年同期比15.6％増）。自営店と加盟店を合計したチェーン全店の売り上げは1兆2319億円（同4.6％増）だった。

　同社は、7月1日に公開した中期経営計画（21〜25年）の中で「小商圏化の加速と多様化」を、国内の課題として挙げている。新型コロナウイルスの影響でより小商圏化が進み、ファミリータイプアイス、冷凍食品（冷凍総菜）の購入額が増えるなど、使われ方が変化。「売り場、品ぞろえの見直しが急務」（同社）という。

　資料によると、店舗ごとに顧客ニーズの違いが顕在化する中、同社は店舗内のレイアウトを変更するなどし、売り上げを伸ばしているという。食品だけでなく生活雑貨のニーズも見据え、20年12月には、一部でDAISO商品テスト販売も始めた。

購入金額前年比トップ20（21年2月度）では、ファミリータイプアイスがトップ。コロナ禍でコンビニの使われ方が変化しているという＝中期経営計画の資料より

顧客ニーズの変化に対応した新レイアウトを導入＝中期経営計画の資料より

　海外（北米）コンビニ事業は、コロナ禍で、デリバリーやデジタルウォレットなどの取り扱い店舗の拡充、ファストフードやプライベートブランド商品の開発・販売に注力。営業利益は177億円（前年同期比6.8％増）、チェーン全店の売り上げは9516億円（同9.0％増）だった。

　今後は、買収したスピードウェイ事業との統合を進める。同事業のブランドロイヤリティーや立地を生かした集客力に、セブンの商品力を組み合わせシナジーを生むとしている。

　そのほか、スーパーストア事業は営業利益が43.7％減の58億円。百貨店事業は営業損失が21億円（前年同期は12億円の赤字）に拡大。コロナ禍での休業に伴う、固定費などが響いた。

　22年2月期通期の連結業績予想は、営業収益が前期比26.1％増の3兆5160億円、営業収益が2.4％増の1840億円、純利益が24.1％増の900億円を見込む。