人手不足の中、行政機能を維持するためには行政のDXが欠かせません。全国の自治体が試行錯誤を進める中、手本となり得る好事例は多く生まれています。
今回は、2025年上半期に読まれた自治体DXに関する記事3本を紹介します。
DX先進自治体の宮崎県都城市と北海道北見市に共通するのは、DXの前にまずBPR(業務プロセス改革)に取り掛かるという点です。
「ルンバは散らかった部屋では動かない」――。ものが散らかり放題の部屋ではお掃除ロボットが動かないように、整理されていない業務にデジタルを組み入れても機能しない、と都城市の担当者は説明します。
両市の担当者が特別講演で語った自治体DXの進め方について紹介します。
新たな技術やツールを導入する際、いきなり全庁展開しても決してうまくいかない――。DX先進地として知られる神戸市は、このポイントを押さえ、段階を踏んだDXを重視しています。市のDX推進の司令塔を担うデジタル戦略部は、DX進捗を「4つのステージ」に分け、それぞれのステージにおいて「やるべきこと」と「やってはいけないこと」を明確化。職員自体の行動変容を伴う改革へとつなげています。
東京都におけるDX推進の司令塔を担う「GovTech東京」が、行政デジタルサービスの「内製化」に向けて舵を切り始めています。GovTech東京の理事長を務める宮坂学氏は、ベンダーに丸投げだった従来の在り方を見直し、「自分たちで作った方がいいものは自分たちで作る」と意気込みます。そもそも、行政DXにおいて、なぜ「内製化」を進めなければいけないのでしょうか。内製化のメリットとは――。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
Special
PR注目記事ランキング