【ヒット記事】「1on1」は何のため？ 上司は部下から“本音”以外を引き出せ：夏休みまとめ読み

[ITmedia]

　いつの時代も働く人を悩ませる、さまざまな「壁」。今回は、こうした壁に切り込む健康社会学者の河合薫氏の人気連載「河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」から、2025年上半期によく読まれたヒット記事3本を紹介します。

2025年上半期によく読まれたヒット記事3本を紹介。写真はイメージ（ゲッティイメージズ）

無駄すぎる日本の「1on1」　上司が部下から引き出すべきは“本音”ではない

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　上司と部下の1on1ミーティングを実施する企業が増えている。「若手社員のために！」と経営層や人事が意気込むものの、現場からは戸惑いの声も多い。なぜ、日本企業では1on1がうまく機能しないのだろうか。

現場は知っている「氷河期世代はむしろ優秀」、愚策重ねた企業が今からできることは

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　40代〜50代前半のいわゆる「氷河期世代」。その上の世代と比べ、賃金を抑制され続けた氷河期世代は、賃上げの恩恵を受けていない。ただ「就職する時代が悪かった」だけで愚策に振り回されてきた氷河期世代の問題に、企業はどう向き合うべきなのか。

“静かな退職”は悪じゃない　なぜ「日本人は休めない」のに「生産性が低い」のか

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　一時期に比べれば、日本の長時間労働もやっと改善され、残業を美徳とする社会の風潮も薄れた。しかし一方で、いまだに「うまく休めない問題」は解決されていない。最近話題になっている「静かな退職」と「うまく休めない問題」の関連を探る。