「うちの若手、主体性が無いんです」――原因は“本音を言えない職場”にある？ 安心して意見できる環境にするには（1/2 ページ）

[ITmedia]

　人材育成を支援するALL DIFFERENT（東京都千代田区）の調査によると、人事担当者にとって新人・若手社員の最大の課題は「主体性・積極性」であるという。主体性は個人の能力や意識だけでなく、職場の人間関係などの環境とも密接にかかわる。どのような職場環境であれば主体性を高められるのか。

　同社は社会人1〜4年目の若手社員を対象に、「主体性」と「職場の心理的安全性」の相関関係に着目した調査を実施した。

若手の主体性を高めるには？（出所：ゲッティイメージズ）

　勤務先に「安心して自分の考えを伝えられる雰囲気や環境がある」と回答した人は、「感じる」（17.2％）と「やや感じる」（39.0％）を合わせて56.2％に上った。

安心して自分の考えを伝えられる雰囲気や環境が整っていると感じるか（出所：ラーニングイノベーション総合研究所「ファーストキャリア調査（主体性と職場文化編）」、以下同）

　安心して考えを伝えられると回答した人のうち、83.2％が「組織に貢献できることを自ら考え実行している／ややしている」と回答した。

　一方「安心して自分の考えを伝えられる」と感じていない層では、半数以下にとどまった。「感じない」層の約8割は自発的な行動を取っておらず（「していない」「あまりしていない」）、心理的安全性の高い職場ほど主体性が発揮されやすいという相関が示された。

安心して発言できる雰囲気と主体性の発揮の関係