1度はマネジメントサイドを目指すべき、唯一の理由:銀河英雄伝説からビジネスリーダーは何を学ぶべきか?(2/3 ページ)
自分はまだ一人前ではない、もっと現場で技術を学びたいといった理由でマネジメントを嫌がるビジネスパーソンがいます。しかしながら、自分が未熟だからとマネジメントを避けているようであれば、少し考えたほうがいいかもしれません。今回も「銀河英雄伝説」を題材にお話しします。
引け目ではない理由でマネジメントを避ける人
偉そうに語っていますが、何を隠そう、私もマネジメントを避けていた側でした。しかし、引け目からではなく、以下の理由です。
- 自分でやった方が成果が出る
- 自分でやった方が早い
- 自分でやった方が安心、安全
共通点は「自分でやった方が〜」です。ある程度経験も実績もある人間が陥るワナがこれです。
私は1人で起業した口でして、創業時期は営業から経理、実務までを1人でこなし、社員を入れてからもすべてのアカウント(広告主)の戦略立案を行い、戦術の指南も行っていました。その枠から外れたことをすれば注意する。想定外の対応をすれば元に戻すなど、今考えれば目をつむりたくなるようなことを日常的に行っていました。
自分でやった方が成果が出る、早い、安心、安全。そんなの当然です。なんせ、それが得意で独立したんですから。ただただ創業期に信頼を落とすようなことは絶対に行いたくない一心で、すべてのことを良かれと思って自分でやっていました。
合法的に過労死できる身としては睡眠時間なんていくらでも捧げられるし、どこまででもできる、と勘違いしてました。ところが、ふと気付いたんです。「これって全てにおいて限界があるのでは?」と。そして、私1人頑張ったって、世の中は変えられないと。世の中を良い方向に変えるためには社員の皆の力が最大限発揮できるようにしなければいけないと。それから私の思考回路は一気に変化していきます。
この「自分でやった方が〜」という思考を回避させるには、自身が世の中に与えられるインパクトの総量で見ると景色が一気に開けるかもしれません。1人で抱えているうちは1人で抱えられる数しか世の中に価値を生むことはできません。たったそれだけなんです。当然です。ところが、マネジメントサイドに立った瞬間にその数は無限大になるはずです。
関連記事
- ヤン・ウェンリーが込めた思い 組織のためではなく、自分のために働け
SF小説「銀河英雄伝説」は組織の戦略や戦術などが深く学べるとあって、バイブルにしているビジネスパーソンも多い。本連載では、作品に登場するさまざまな名言を題材に、現代のビジネスシーンや企業組織にどう落とし込んでいくのかを考えていく。 - スノーピークの社員がテントの中で会議する意味
新潟にある約5万坪のキャンプ場に本社オフィスを併設するスノーピーク。テントの中、あるいは焚き火を囲んでミーティングを行うような同社の働き方が今注目されていて、既に取り入れている企業も出てきているのだ。 - 二宮和也主演「ブラックペアン」で話題の手術支援ロボット 直腸がん手術「第一人者」に聞く
二宮和也が「オペ室の悪魔」と呼ばれるダークヒーロー役を演じる人気テレビドラマ「ブラックペアン」に登場する手術支援ロボットが、いま日本の医療施設に普及しようとしている。ロボットを使った直腸がん手術の第一人者である絹笠祐介・東京医科歯科大学教授に現状と課題を聞いた。 - 就活をやめてエストニアへ そこで私が確信した日本と世界のキャリア観の決定的な違い
普通なら就職活動真っ只中の期間である大学3年生の1月から大学4年生の6月までの約半年、就活を中断してエストニアに留学中の筑波大学4年生、齋藤侑里子さん。そんな彼女が現地で感じた、日本の就活への違和感、グローバルスタンダードなキャリアの築き方とは――。 - 福岡から出てきた私が入社3カ月で店舗運営を任された話
ゲイトという会社で働いている尾方です。この会社に入社してすぐ、ある居酒屋店舗の運営を任されることに。そこでのエピソードを基に、仕事における「目標」の大切さをお話ししたいと思います。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.