「65歳定年制」導入から4年 オリックスのシニア社員は活躍しているのか:妻に怒られて定年延ばす人も(1/2 ページ)
他社に先駆けて「65歳定年制度」を導入してから4年がたったオリックス。制度の利用者は活躍しているのか。「HR EXPO」のセミナーで、グループ人事・総務本部 副本部長の直井厚郎氏が実態を明かした。
2013年に改正高年齢者雇用安定法が施行され、企業は25年までに65歳以下の従業員の雇用を段階的に確保することが義務付けられた。だが、厚生労働省が17年に公開した「就労条件総合調査」によると、65歳以上を定年年齢としている企業は全体の17.8%にとどまっている。
定年を60歳とする企業がいまだに79.3%と多いビジネス界において、14年にいち早く定年を65歳に延長する「65歳定年制度」を取り入れたのがリース大手のオリックスだ。
週5でフルタイム勤務ができる
定年の延長は強制ではないが、この制度を選んだ社員は、週5日のフルタイムで過去の経験を生かした仕事ができる。仕事には一定の責任が伴い、全国転勤の可能性もある。ただ、退職金は60歳の時点では支払われず、65歳まで積み増しされる。役職は与えられず、給与も59歳までの50〜60%に減るほか、兼業も禁止だ。
同社はこのほか、60歳の時点でいったん退職金を支払い、嘱託などの形で再雇用する「定年再雇用制度」や、早期退職制度「ライフスタイル支援制度」も設ける。
前者の利用者はフルタイムで働く必要はなく、兼業も許可されている。会社と合意すれば、オフィス以外の場所で働くことも可能という。後者は、自己申告した勤続10年以上の45〜60歳の社員に退職金を追加支給するものだ。
この3つの制度がそろってから4年がたったいま、オリックスの“シニア社員”の働き方はどう変わったのか。
妻に怒られて定年延ばす人も
人事労務関係の展示会「HR EXPO」(7月11〜13日、東京ビッグサイト)で講演した同社の直井厚郎 グループ人事・総務本部副本部長によると、18年現在のオリックスでは、定年を65歳まで延ばす人が7〜8割を占めており、再雇用制度と早期退職制度を使用する人はそれぞれ1割程度にとどまっているという。
「この結果は想定外。選択肢を増やしたことで、進路はもう少しばらけると思っていた」と直井氏は驚く。
オリックスで定年を延ばす人が増えた一因は意外なところにあったという。「60歳以降は再雇用制度で週に3回ほど働き、残りの日は趣味を楽しみたい」などと余生の過ごし方を考えていた58〜59歳の男性社員の大半が、妻などの家族から叱られたためというのだ。
「『退職金をもらった上で働く日を減らし、空いた時間はゴルフをしたい』などと笑顔で語っていた社員が、次の面談では『やっぱり定年を伸ばしてほしい』と神妙な顔で頼んでくる。経緯を聞くと『家にいてどうするの。お昼ご飯は誰が作るの。会社に行きなさいと嫁に怒られた』と口をそろえる」(直井氏、以下同)
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