コラム
人的資本経営を、“バズワード”としか見ない企業の残念さ 組織変革の切り札とするには、何を指標化すべきか？：本当に必要な指標とは？（3/3 ページ）
近年、注目が集まる「人的資本経営」。既に海外では、投資家が検討材料の1つとして重要視するようになってきている。しかし、単に『流行っているから』という理由だけで飛び付くと、最終的には一過性のバズワードで終わってしまう可能性があると博報堂コンサルティング執行役員／HR Design Lab.代表の楠本和矢氏は話す。実行性のある取り組みにつなげるため、企業は何をすべきなのか？
具体的にどのような切り口で改善KPIを設定・開示すべきか
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