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経営者が取り組む「人的資本経営」の第一歩 無形資産を可視化するために必要なことは？：【新連載】会社全体で考える「人的資本」（2/4 ページ）
人的資本経営といっても、経営者、人事担当者、投資家など、立場によってその取り組み方、考え方は異なるものだ。本連載では、タナベコンサルティングのエグゼクティブパートナー 古田勝久氏が、それぞれの立場に立った取り組み方を解説する。
人的資本経営のスタートは「見えない無形資産」の可視化
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