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「管理職を望む女性社員が少ない」と感じてしまう、本当の理由
なぜ、日本では女性の管理職登用が進まないのか。人事の現場では「女性自身が管理職を望んでいない」「優秀な女性社員が足りていない」といった意見が挙がることがあるが、果たして本当にそうなのだろうか。女性管理職にまつわる日本企業の実態について、人事ジャーナリストの溝上憲文氏が解説する。
「管理職になりたくない」女性が多いのはなぜ？ リアルな苦しみを専門家が解説
女性の管理職への登用が注目されている。しかし、管理職を希望する女性は少ないのが現状。その理由を専門家が分析する。
10％に満たない女性管理職 なぜ「上」に行けないのか
女性軽視発言やセクハラについては、多くの人たちが問題にするようになった。しかし「女性リーダーの数を増やす」ことには否定的な意見も多く、結果として女性管理職は8.9％、女性の衆議院議員は9.9％と非常に低い。なぜ女性は「上」に行けないのか。
「優秀な女性社員が、管理職をやりたがらない問題」は、こう解決する
実は、成功している女性リーダーには、ある共通点があります。優秀な女性社員に、より活躍の選択肢を増やしてもらうためには、どのようなマネジメントが必要なのでしょうか。
「女性管理職を増やせ！」と意気込む経営陣、嫌がる女性社員 どうしたらいい？
【Q】当社でも女性管理職を増やしたいと考えていますが、女性社員がその気になってくれません。人事は、女性管理職を増やしたい経営層と、管理職を希望しない現場の女性との間で板挟みです。どうしたらよいでしょうか？
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