「人材不足」を言い訳にしていないか DX責任者の3分の2が感じる“制度の形骸化”：devの調査（1/2 ページ）

DXの取り組みが広がる一方で、その実効性に課題が浮上している。devの調査によると、DX推進部門の責任者の66.6％が、自社の制度や施策について「形骸化している」と回答した。DX停滞の背景にある構造的な要因を探る。

[サトウナナミ，ITmedia]

　自社のDX推進について、責任者の約3分の2が「制度や取り組みは形骸化している」と感じている――。

　データ分析サービスなどを手掛けるdev（長野県松本市）の調査で、そんな実態が浮かび上がった。

　多くの企業が費用や時間を投じてDXを進めているにもかかわらず、なぜ現場には浸透しないのか。企業に求められる打ち手を探る。

企業のDX推進における現場の意識に関する調査（提供：写真AC）

DX推進に関する制度や取り組みが形骸化していると感じるか（出所：プレスリリース、以下同）

課題の1位は人材不足　だが、それだけか？

　自社のDX推進の進捗状況では、「全社展開・拡大段階」と回答した人が26.9％で最も多かった。「一部導入・PoC（概念実証）段階」（25.7％）、「検討・準備段階」（17.7％）が続いた。

DX推進の進捗状況

　DX推進を阻む課題は、1位が「DX専門人材の不足」（33.4％）、2位が「DX戦略・ビジョンの不明確さ」（29.7％）、3位が「従業員のデジタルスキル不足」（29.1％）となった。

DX推進を阻む課題