内部統制を前に見直せ！ ワークフロー――グループウェア的な簡易機能から卒業しよう
ワークフローといえば、いわゆるグループウェアが提供するような、旅費精算や休暇申請などの社内手続きを効率化するワークフロー機能を連想しがち。だが、そうした簡易な機能だけではなく、基幹業務プロセスや業務データに適用されるワークフローが今、注目されている。コンプライアンスや内部統制に対する取り組みで重要な役割を果たすことになるワークフローについて考える。
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第6回 内部統制へのアプローチでのポイント
実際に内部統制に取り組むには、どういうアプローチになるのだろうか。そして、それを進める上で何がポイントになるのだろうか――。 （2007/5/28）
第5回 ワークフローを管理するシステムの実体
内部統制文書の「3点セット」の3つ目にあたる「業務フロー図」は、そもそもなぜ必要なのか。また、ワークフロー管理システムとは一体、どういうものなのか。 （2007/5/21）
第4回 「3点セット」の作成と整合
内部統制文書には、「3点セット」なるものが存在する。多くの場合、これがJ-SOX対応で最初のハードルになることも。ただ、3点セットは単につくればいいものではない。その作成と整合には、コツがいるのだ――。 （2007/5/18）
第3回 内部統制を実現するアプローチ
ワークフローを活用して内部統制に対応するにはどうすればいいのか。内部統制の意味を再確認し、有効活用の仕方、ひいては対応製品の選び方を考える。 （2007/5/14）
第2回 ワークフローとは一体何か
ワークフローとは、単なる申請手続きや文書の電子化ではない。連携する複数の仕事のプロセスを自動化するものである――。 （2007/5/11）
第1回 無人ヘリ事件が示唆するもの
2月、軍事転用できるという無人ヘリを無許可で輸出した容疑で、ヤマハ発動機の社員が逮捕され、同社が家宅捜査されるという事態が起きた。それは一体、企業に何を示唆するのか――。 （2007/5/7）
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