連載
会社をダメにする「謎ルール」――それを変えるのはあなたの仕事：サカタカツミの新しい会社のオキテ（3/3 ページ）
どこの会社にも、社外から見ると意味のない“社内ルール”があるもの。社内はそれでうまく回っている半面、そのルールのおかげで会社やあなたの組織が成長しないのだとしたら？ やるべきポイントは2つあります。
部下を守らず、自分を守る上司は評価が下がる
部下を守ることができない上司の多くが、自分のことは徹底的に守ります。部下に責任を押し付けるまではしないかもしれませんが、部下が成果を発揮できない環境でも、その調整はしない。もう少し引いて見れば、「部下が能力を発揮できない＝組織として成果が出ない＝組織のトップとしての自分の評価が下がる」という図式が頭に浮かぶはずなのですが、自分を守ることに精一杯の上司は、この構図を忘れがち。
自分の部下が成果を出せていないとき。組織の中のルールや仕組みが邪魔をしていないか、一度見直してみると良いでしょう。彼らは「分かっていても手が付けられない」のですから。それを改善するのは、あなたの役割なのです。
関連記事
サカタカツミの新しい会社のオキテ：「あなたが嫌い」だから部下が会社を辞める――その3つの理由
「上司が嫌で、仕事を辞めたい」という相談はよくあるもの。話を聞くと「確かにそういう上司なら辞めたくもなるね」というポイントが3つあるといいます。その3つとは？
サカタカツミの新しい会社のオキテ：「仕事がイマイチ」「人物がイマイチ」企業はどちらの首を切る？
組織内でどう人材を育成するか。人事関連でもホットな話題の一つです。「仕事ができない人と、人物としてイマイチな人。組織としてはどちらが先に辞めてほしいと考えますか？」と企業の人事担当者に聞いてみたところ、圧倒的に多かった答えは……。
サカタカツミ「新しい会社のオキテ」：部下が「僕にはバリューがない」と焦っていたら、上司はどう対処すべき？
「若いんだから、仕事ができないのは当たり前」と周囲が若手を扱っていたのは昔の話。最近の若手は「自分はバリューを出しているでしょうか」と焦り、悩んでいることが多いそう。もし自分の部下がそう悩んでいたら、上司であるあなたがすべきこととは。
サカタカツミ「新しい会社のオキテ」：尊敬される、少なくとも軽蔑されない上司になる方法
仕事について悩んでいる、という若手の多くが口にするセリフに「上司が尊敬できない」があります。自分は部下に尊敬されていない、もしそう思ったら、あなたがすべきことはたった2つです。それは……
サカタカツミ「新しい会社のオキテ」：いつまでも過去の栄光にすがってしまう「新・大企業病」って？
「フツーはそうじゃないだろう」と、部下を叱ったことはありませんか。しかしよく考えると、部下のフツーは自分のフツーと違うのかもしれない。「普通」とは、前提や環境を共有している中でのみ成立するからです。……ということは、転職した場合の「フツー」って？
サカタカツミ「新しい会社のオキテ」：「あなたは旧システム、入替予定」と会社から言われたら、どうする？
「人はいくつになっても成長できる」。よく言われることですが、一般的には若い人のほうが成長しやすい、それが現実です。中高年社員が会社から「若手を使うからあなたは要らない」と言われたら、取るべき道は……。
サカタカツミ「新しい会社のオキテ」：優秀な上司が自ら会社を去っていく、意外な理由
「優秀で仕事もできる先輩たちが、次々と会社を辞めていく」……最近こういう事例が増えているのをご存じですか。当事者に聞いてみたところ、意外な共通点があったといいます。それは……。
関連リンク
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.