資生堂は復調傾向？ 化粧品各社の「中国頼み」色濃く：メークからスキンケア需要へ（2/4 ページ）

[臼井杏奈，ITmedia]

メーク離れも、スキンケア需要で潤う

　各社の回復の要因として大きいのが、スキンケアカテゴリーの成長だ。経済危機が起きると手の届くぜいたく品が売れる、いわゆる“リップスティック・エフェクト”が起こるとされている。

　コロナ禍ではマスク生活によりメークアップ離れが著しく、加えてマスクの摩擦から肌荒れを引き起こす消費者が増えた。そのため“スキンケア・エフェクト”ともいえる現象が起こっている。

　資生堂は戦略的に投資を進めるスキンビューティーブランドが売り上げをけん引した。同社は20年8月に発表した新中期経営戦略「WIN2023」に基づき、スキンビューティー領域をコア事業とする経営改革に取り組んでいる。

資生堂WIN2023 and Beyond 中長期経営戦略資料より

　同期間には「クレ・ド・ポー ボーテ」の最高級スキンケアライン「シナクティフ」、スキンケアを主軸とする「SHISEIDO MEN」を相次いでリニューアル発売した。

　また改革の一環として、2月に「TSUBAKI」「uno」を含む日用品事業の売却を、4月にフランスを除く市場でのドルチェ＆ガッバーナ（DOLCE&GABBANA）ライセンス契約終了を発表。ドルチェ＆ガッバーナは16年10月のライセンス契約後、フレグランスやメークアップ、スキンケア製品の開発及び製造、販売を行ってきた。

ドルチェ＆ガッバーナとのライセンス契約一部終了を発表（資生堂公式Webサイトより）

　この1年間は大手企業によるブランド再編成の動きが活発だったが、その多くはスキンケアの拡張とメークアップの縮小だった。ロレアルは20年12月に日本のドクターズコスメ「タカミ」を買収。

　エスティローダーカンパニーズは2月にスキンケアブランド「ジ オーディナリー（The Ordinary）」を擁するDECIEMの買収を発表し、4月には傘下のメークアップブランド「ベッカ（BECCA）」とスキンケアブランド「ロダン オリオ ルッソ」の終了を発表した。