「課長になんてなりたくない！」 喜べないポジションと“やりたい仕事”の幻：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（1/4 ページ）

[河合薫，ITmedia]

　前回の記事で、「課長にすらなれない」とキャリアを悲嘆する男性社員のケースを取り上げました（関連記事）。

　一方で、「課長になんてならなければよかった」という意見や、「そもそも管理職になりたくない」とコメントする方も少なくありませんでした。

　私自身、中間管理職のしんどいさといったら、世界一？　と思うこともしばしば。

「管理職になってから、ぐっすりと眠れたことは一度もありません」
「管理職は、日々決断の連続です。しんどいですよ」
「前例を変えたいと思っていたのに、それができない自分に自信喪失するんです」
「どうやっても育ってくれない部下がいまして。もう、本当にどうしていいのか分かりません」

　──など。上と下の板挟みにある「中間管理職」の苦悩を、インタビューで散々聞かされてきたからです。

苦悩の多い中間管理職（画像はイメージ、提供：ゲッティイメージズ）

「命の危機」にさらされる管理職

　日本の“管理職”という役職が心身を蝕むポジションであることは、1970年代後半頃から社会的問題になっていました。

　当時の日本経済は、戦後最大の波乱に見舞われた71年のニクソンショック、73年の第一次オイルショックからの回復期で、78年には円相場が急騰。高まる需要に対応するために、日本企業は合理化を徹底し、少ない人数で長時間働かせ、生産性を向上しました。

　そのツケを払わされたのが中小企業の管理職層です。

　働き盛りの会社員たちの間で心筋梗塞が急増。「過労死」という新しい言葉が生まれる、きっかけになりました。

　本来、新しい言葉は「解決すべき問題」があるからこそ生まれるもの。ところが、過労死問題は解決されることもなく、その後も置き去りにされ続けました。「そいつが弱かっただけ」「しんどかったら休めばよかったじゃないか」などと、個人の問題にされてしまったのです。

個人の問題にされてしまった「管理職の命の危機」（画像はイメージ、提供：ゲッティイメージズ）

　それは管理職が「命の危機」にさらされ続けることを意味しています。

　80年から2005年までの26年の間に死亡した30〜59歳男性の、死因および死亡前に就いていた職業のデータを縦断的に分析すると、ストレス性の疾患である心筋梗塞や脳卒中で亡くなる人が、管理職および専門職で増加。管理職以外では漸減していたのに、管理職では70％も増加。自殺率に至っては、271％と激増していました。