人的資本経営が注目を集め「リスキリング(学び直し)」や「スキルのアップデート」への課題意識が強くなっている。そんな状況下で「人事育成・能力開発に関する人事制度を改訂したり、やり方を見直すことができている」とした企業は約3割にとどまったことが、リクルート(東京都千代田区)の調査で分かった。人事育成の見直しが求められている今、できている企業とできていない企業の違いとは何か。
何を学べばいいか分からない 社員3万人に「気付かせる」日立の大規模リスキリング
人的資本開示の「ポエム化」は危険 投資家に本当に“響く”情報とは
「学ばない社員」が大半の日本で、企業がリスキリングを進める方法
非IT職はどんなきっかけで「リスキリング」に取り組むのか
新社会人は、なぜ「入社直後」に転職を検討するのかCopyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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