新卒の早期退職、背景に「10年で180度変わった価値観」 辞めないOJTを探る：労働市場の今とミライ（1/2 ページ）

[溝上憲文，ITmedia]

　新入社員が入社して1カ月以上が経過した。今は配属先で上司や指導役の先輩からOJT（職場内教育）を受けている時期だ。

　新人にとっては会社の状況が大体分かり、このまま今の会社で働き続けるのか、あるいは時期を見ていずれ転職しようかと、考え始める頃でもある。

新人が配属され、OJTが始まっている（画像：ゲッティイメージズより）

　新人の早期離職が話題になっているが、よほどの事情がない限り、入社数カ月で辞めるのは転職するにもリスクが高い。普通の新人は、たとえ職場とのミスマッチを感じても退職を匂わせる雰囲気はおくびにも出さず、隠れて転職サイトに登録し、1年を過ぎたあたりで突然、退職届を出すのが一般的だろう。

　離職の引き金となりやすいのがOJTの対応だ。最近の新入社員が会社や上司に期待することは10年前と比べて大きく変化している。

　リクルートマネジメントソリューションズが「理想の職場・上司」の2013年の新入社員と2023年新入社員の比較を行っている。2013年の新入社員の理想と考える職場の上位は以下の3つだ。

• 皆が1つの目標を共有している
• お互いに鍛え合う
• 活気がある

　しかし、2023年は以下の項目が上位を占める。

• お互いに個性を尊重する
• お互いに助け合う

働きたい職場の特徴（画像：リクルートマネジメントソリューションズ「新入社員意識調査2023」PDFより）

　また、2013年の理想の上司像は以下の3つだ。

• 周囲を引っ張るリーダーシップ
• 仕事に情熱を持って取り組む
• 言うべきことは言い、厳しく指導する

　2023年はかなり異なる。

• 一人一人に対して丁寧に指導する
• よいこと・よい仕事をほめる

　特に、厳しく指導する上司は2013年に比べて20.6ポイントも下がっている。

上司に期待すること（画像：リクルートマネジメントソリューションズ「新入社員意識調査2023」PDFより）

　同社のトレーニングプログラム開発グループの桑原正義主任研究員は「10年前は組織に適応し、一致団結して目標を達成し、成果を上げることと同時に社員同士が切磋琢磨し、競争し合う職場が自分も成長していくことにつながると考えていた。しかし今は我慢して組織に合わせるのではなく、個性を尊重し合い、それぞれの強みを生かして助け合う組織を好む傾向になっている」という。

　上司についても「情熱的で厳しい上司ではなく、一人一人の個を尊重し、丁寧に指導し、ほめてあげる上司を望むようになっている」と語る。まさに10年前とは真逆の組織・上司を求めている。