はなまるうどん、本社を東京→香川に 讃岐うどんへの「原点回帰」を掲げる理由（2/2 ページ）

[三好一葉，ITmedia]

讃岐うどんの「多様性」

　また、「はなまる」が「原点回帰」と同時にキーワードとして挙げたのが「多様性」だ。同社の前田良博社長は「そもそも讃岐うどんの魅力は、店主の数だけ存在する多様な個性。こうした個性や、うどんにとどまらない地場産品の魅力を、はなまるを通じて県外に伝えていきたい」と話す。

「はなまる」の前田良博社長

　順次全面改装する県内の5店舗についても、「1店1店同じような店にはしない」という。高口CMOは“非セルフサービス”の店舗や、うどんの手打ち体験などができる“体験型”の店舗、閉業した“名店”の味の再現メニューなどにも意欲を示し、「『県内ではなまるうどん巡りができる』というくらい、個性のある店作りを一丁目一番地にしたい」と意気込んだ。

「はなまる」の高口CMO

「フルサービス」の店舗にも意欲を示す

　県外においても、オリーブや希少糖、かまぼこといった、うどんにとどまらない県産品の販売や、都内でのイベント開催を予定している。「讃岐うどんの多様性を感じて頂き、『香川に行ってみたい』という気持ちになれる場を積極的に作っていきたい」（高口CMO）

県産品の販売も構想

　2024年にはすかいらーくホールディングスの傘下に入った「資さんうどん」が全国進出に乗り出しており、800店舗以上を構える最大チェーン「丸亀製麺」の成長も続く。うどん業界の競争が激しくなる中、はなまるうどんの新たな方針は、消費者の支持を獲得できるか。

左から香川県東京事務局所長の森岡英司氏、ゆるキャラ「うどん脳」、前田良博社長、高口裕之CMO、香川県議会議員の岡野朱里子氏